針對目前部分工程項目仍處于停工、半停工狀態，監理工作壓力加大，員工放假時間過長，部分員工信心不足的形勢。省監理公司第二分公司組織開展了“面對新常態 做思想工作 聚發展合力”教育活動，分析了問題癥結，捋順了員工情緒，教育并引導大家全身心投入到公司各項工作中。
本次教育活動由分公司班子成員牽頭，分公司經理宋賀龍負責太原市內項目部，兩名副經理負責高平、沁水、陽城和晉城項目部。活動形式主要以座談會，走訪談心為主，敞開心扉與員工促膝溝通，解疑釋惑，認真解答員工提出的訴求，鼓勵員工把自己的合理要求向分公司反映，消除員工思想不穩定的因素，打開思想“死結”，讓員工了解企業目前經營狀況以及所采取的應對措施和辦法，讓大家明確當前我們應該“做什么”和“怎么做”，引領員工與企業同呼吸，共患難，樹立“企業靠員工發展，員工靠企業生存”的理念，把員工和企業的命運緊緊結合在一起。
通過本次教育活動，大家樹立了正確的工作心態，放下了思想包袱。在此基礎上，分公司充分發揮了項目總監的作用，組織員工讀感恩文章，寫感恩體會，做感恩事。通過感恩教育得到活力，讓員工正確看待形勢，正確面對困難，保持團結奮進的精神，積極為企業發展做出自己應有的貢獻。
省建設監理第二分公司在新常態下，正確疏通員工思想，有效化解員工情緒，有針對性的解決員工的難點，表彰獎勵工作業績突出的監理工作者，確保了員工隊伍穩定，形成了較強凝聚力。
企業文化
Corporate Culture